| 2025- 11- 19 14: 28: 55 | 來(lái)源： 人民日報 | 瀏覽次數: | 字體：[ 大 中 小 ] |
事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人；攻堅克難，關(guān)鍵在干。習近平總書(shū)記強調：“善于發(fā)現、培養、使用敢擔當善作為的干部，著(zhù)力消除妨礙干部擔當作為的各種因素，讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風(fēng)?！爆F實(shí)中，“洗碗越多，摔碗越多”的顧慮仍不同程度存在。有的黨員干部面對矛盾躲著(zhù)走、遇到難題繞道行，究其原因，很多情況下不是不愿為，而是不敢為；不是不想干，而是怕出錯。個(gè)別地方甚至還存在“能者多勞、庸者逍遙”“干多干少一個(gè)樣”的現象，久而久之會(huì )挫傷黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性。激勵黨員干部敢于擔當、積極作為，敢于直面各種矛盾、困難和問(wèn)題，必須把嚴管與厚愛(ài)統一起來(lái)，把導向與機制貫通起來(lái)，真正讓愿擔當、敢擔當、善擔當蔚然成風(fēng)。
習近平總書(shū)記強調：“各級黨組織要以鮮明態(tài)度，為擔當者擔當，為負責者負責，為干事者撐腰，積極營(yíng)造有利于干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境?！边@就要求我們在選人用人上亮明“風(fēng)向標”，在考核評價(jià)上用好“度量衡”，在監督管理上拉起“警戒線(xiàn)”，把講擔當、重擔當的導向貫穿始終，對敢闖敢試者真心護航，對推諉躺平者嚴肅亮劍，引導廣大黨員干部更好擔當作為，以昂揚的精氣神推動(dòng)改革發(fā)展。
一線(xiàn)見(jiàn)真章，實(shí)干顯擔當?！叭嗣窨！蓖跤械乱浴皩幙系粝率锶?、不讓生態(tài)落了后”的拼搏干勁，帶領(lǐng)職工奮戰數十年，在毛烏素沙地邊緣筑起60多萬(wàn)畝的綠色屏障；“全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”張小娟大學(xué)畢業(yè)后回到家鄉甘肅舟曲，投身災后重建和脫貧攻堅，成為推動(dòng)工作落實(shí)的“排頭兵”、百姓心中的“乖女兒”，把生命獻給事業(yè)。實(shí)踐證明，攻堅克難一線(xiàn)是黨員干部擔當作為的“主戰場(chǎng)”，也是考察識別干部的“主考場(chǎng)”。要堅持在重大任務(wù)、重大斗爭一線(xiàn)考察識別干部，深入基層、走進(jìn)群眾，通過(guò)具體事例、實(shí)際成效評判干部能力作風(fēng)，堅決克服重資歷輕實(shí)績(jì)、重印象輕表現的傾向，大力選拔在重大斗爭中表現突出、在關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去的干部。真正讓那些敢啃硬骨頭、敢碰硬釘子的干部被看見(jiàn)、受尊重、有奔頭，讓政治過(guò)硬、務(wù)實(shí)肯干、擔當作為的干部脫穎而出，激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的內生動(dòng)力。
堅持嚴管和厚愛(ài)相結合、激勵和約束并重。讓廣大黨員干部甩開(kāi)膀子干事、邁開(kāi)步子作為，必須把從嚴管理監督和鼓勵擔當作為統一起來(lái)，既要壓實(shí)責任、傳導壓力，也要撐腰鼓勁、寬容失誤，充分調動(dòng)和保護黨員干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。認真落實(shí)“三個(gè)區分開(kāi)來(lái)”，細化容錯糾錯機制，防止問(wèn)責不力或問(wèn)責泛化、簡(jiǎn)單化。對出于公心、程序合規、未謀私利的探索性失誤，要依法依規予以包容；對躲事怕事、推諉扯皮的行為，要從嚴整治、追究責任，切實(shí)為敢于動(dòng)真碰硬的黨員干部卸下思想包袱，營(yíng)造銳意進(jìn)取、安心安身的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
干部考核是干部管理的基礎性工作，要用好考核“指揮棒”，推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化，對表現突出、實(shí)績(jì)明顯的干部大膽提拔使用，對庸懶散躺、推拖繞躲的干部果斷調整，真正讓有為者有位、無(wú)為者讓位，從而推動(dòng)廣大干部開(kāi)拓進(jìn)取、真抓實(shí)干。推進(jìn)干部能上能下，重點(diǎn)是實(shí)現能下，尤其要破除“鐵交椅”思維，把實(shí)干實(shí)績(jì)作為干部進(jìn)退留轉的決定性因素，充實(shí)“上”的動(dòng)力、強化“下”的壓力、激發(fā)“干”的活力，進(jìn)一步形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良性機制，提振黨員干部干事創(chuàng )業(yè)精氣神。
新時(shí)代新征程，改革發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，風(fēng)險挑戰交織疊加，更需要廣大黨員干部挺膺負責、奮發(fā)有為。要從一次考察談話(huà)、一項任免決定、一項容錯認定做起，把組織的信任與責任傳遞到位，把制度的剛性與溫度體現到位，實(shí)現組織為黨員干部擔當、黨員干部為事業(yè)擔當，更好匯聚起想干事、能干事、干成事的磅礴力量。